摘要：
怎样提高自身能力一、目标志向能力1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战2．达成目标后,立刻向下一个目标挑战3．预测将来趋势,努力达成目标4．订定具体的计划以达成目标与方针5．不曾辩...
怎样提高自身能力
一、目标志向能力
1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战
2．达成目标后,立刻向下一个目标挑战
3．预测将来趋势,努力达成目标
4．订定具体的计划以达成目标与方针
5．不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」
6．不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式
7．以行动来配合目标意识
8．所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成
9．设法使部属拥有目标
10．导入目标管理制度
二、组织能力
1．分配工作时能考虑部属的能力问题
2．能正确掌握每个部属的优缺点
3．积极地承担困难、烦琐工作
4．努力促进团队精神
5．实施适切的权限委让制度
6．部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底
7．不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上
8．不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥
9．不管结果如何,自己都能负起责任
10．积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务
三、管理能力
1.本身业务方面的知识相当丰富
2.能正确地掌握现状
3.有取舍情报能力
4.下决定时不会犹豫不决,延误时机
5．物、钱方面的管理十分完善,没有浪费、不均及过度的倾向
6．执行业务时能做到「迅速、正确、经济、简单
7．能向上司或经营者提出建设性的意见或企划
8．与关系者及交易商交涉时,能顾虑到前瞻性
9．与别人谈判时情绪颇为安定,不会感情用事
10．事情一经定案,便会有恒心地持续下去
四、培育部属能力
1．能使部属发挥问题意识及工作意欲
2．能正确地评价部属的能力及适应性,并导向正确的方向
3．能正确地掌握每个部属的优缺点,并告知本人
4．能利用刺激或更换工作的方法来消除职业倦怠症
5．能明确公布应达成的目标,并使每个人皆能达成
6．能积极地透过实际工作培育部属
7．透过权限委让,使部属发挥能力
8．不会冻结优秀的部属,一有机会必将部属外调
9．计划性地与部属接触
10．慎重考虑斥责部属的场所及时机
五、人性的魅力
1．对工作及人和都很认真
2．对各种事物的造诣颇深
3．经常保持明朗与幽默的态度
4．经常保持安定的情绪及沉静的态度
5．相当谦虚,肯热心倾听别人谈话
6．不会出卖别人,值得坦诚交往
7．做事小心谨慎
8．具有上进心,肯不断地努力
9．努力使自己成为有魅力的人
10．是个内涵较深的人
六、自我革新的能力
1．有明确的目标,并努力使它达成
2．有具体的方案可以避免职业倦怠症
3．好奇心
强,积极地向未知的事物挑战
4．擅于调节情绪,脑筋变化很快
5．肯向体力及能力的界限挑战
6．每天皆能设法诱导自己行动
7．自动地向困难挑战
8．每天都能挪出时间自我反省,并设法充实自己
9．肯积极地为自己的将来投资金钱
10．计划性、持续性地自我启发
怎样做到全方位的提升自己的能力?
首先是自身修养、心理方面;第二是为人处世、社交方面;第三是理财金融方面;第四是自己的工作领域方面,欢迎补充指正.
怎么提升自己的能力
1/6 学习.不管处于什么年龄段,不管出于什么目的,都要不断学习,提升自己的专业水平,丰富自己的知识储备.学习是没有尽头的,每天都抽点时间去学习,这样才能提升自己的能力.
2/6 看书.看书是学习的方式之一,也是最能够达到学习目的方式.书太多了,不可能全部都看,所以,挑选适合自己的,选那些关于自己工作、专业的书籍来看.取其精华,看书的目的是学习,而不是消耗时间,所以看书要有效率.
3/6 谈吐.语言是有魅力的,提升自己的说话能力,沟通能力,提升自己的幽默感,谈吐水平.这样可以让我们更加容易处理好人际关系,能够做好工作.能够结交更多的朋友.优雅的谈吐也是能力的展现.
4/6 人格.生活工作之中我们会遇到各种各样的人,遇到各种各样的事情,成熟稳重,遇事冷静,沉着思考.这些都是需要培养的,如果能够做到这些,个人的能力也就提升很多了.
5/6 人际很重要.要学会为人处世,提升自己处理人际关系的能力.见什么人说什么话,学会与讨厌的人相处,懂得如何搭讪陌生人,如何处理好同事之间的关系等等.
6/6 办事.学习要有学习效率,工作要有工作效率.办事能力也是要拥有的,不断积累专业知识,培养良好的做事习惯,提高自己的办事效率.只有这样能力才会提升.
综上所述,提升自己的能力要从多方面做起.
如何提高自己的能力?
能力简单点说就是不要脸的精神…会赖、会玩、会说…干什么事多留个心眼,别人说什么试着反着走反着想…
